Удаленка. Экспресс-курс по работе из дома
Обложка: Удаленка. Экспресс-курс по работе из дома

Удаленка. Экспресс-курс по работе из дома

Фрагмент
Всю книгу слушайте в приложении:
Описание
4.0
16+
Автор
Глеб Архангельский
Серия
Психология. Искусство лидера
Другой формат
Электронная книга
Исполнитель
Александр Шаронов
Издательство
Эксмо
О книге
Еще вчера работа из дома казалось мечтой. Но сегодня, когда весь мир вышел на удаленку, стало понятно – это настоящее испытание. Испытание для самодисциплины, технических навыков и нервной системы каждого из нас.Книга Глеба Архангельского и Ольги Стрелковой – первое реальное руководство по работе из дома. Написанная признанными экспертами по тайм-менеджменту, она задает понятные правила дистанционной работы: помогает общаться онлайн без потери теплого личного контакта, быстро переходить из состояния «тискаю котика» в состояние «решаю важные задачи», мастерски использовать современные инструменты онлайн-работы.Тем же, кто управляет не только собой, но и сотрудниками, книга предлагает принципы руководства виртуальными командами, которые неизменно дают результат и прибыль.
ЖанрыОтзывы Livelib
Inku
19 ноября 2020
оценил(а) на
2.0
Давненько я не брала в руки хаутуру. А тут и тема горячая, и один из авторов – гуру местного разлива, и страниц всего 150. Собственно «удаленке», то есть работе из дома, посвящена ровно одна главка, и предлагаемые в ней рецепты банальны: выделите себе рабочее место, не работайте в пижаме, имейте все в двойном комплекте (два ноута, два интернет-провайдера, две пары наушников… две головы). Остальной текст – столь же банальные рекомендации о том, как организовать работу в принципе, онлайн-инструменты тут постольку-поскольку, как в древнем анекдоте про студента и блох. Разве что совет задолбать сотрудников на удаленке звонками и организовать за ними киберслежку, чтобы не расслаблялись, выпадает из этого ряда. Ах да, еще нужно мыть руки, носить маску и загнать под шконку тех членов семьи, которые не зарабатывают деньги. Какое это имеет отношение к заявленной теме? Чтоб я знал.Ну и, конечно, это про такой бизнес, местечковый… WhatsApp, Zoom, Google Docs – в серьезной фирме с адекватным отношением к вопросам безопасности у ИТ-специалистов от одних этих названий начинается нервная почесуха. А нам ничего, окнорм. Подробные инструкции, как искать исполнителей на фриланс-биржах, – о господи. И еще одна особенность бизнеса по-русски, смешные рассуждения о «статусе»: начальник, мол, может отправить подчиненному голосовое сообщение, а вот подчиненный – ни-ни. Много болтологии и трескучих фраз: Целевая функция удаленной работы – предельная кристаллизация результата каждого бизнес-движения.Если вдобавок посчитать, сколько места занимает продакт плейсмент и реклама самого Архангельского, то из 150 страниц текста полезными будут от силы 20. Вот такая хаутура.
risible-girl
12 июля 2020
оценил(а) на
3.0
С Глебом Архангельским (как с автором) я знакома давно — когда-то вдоль и поперёк изучила его «Тайм-драйв», несколько лет практиковала сплошной хронометраж и вообще всячески заморачивалась тайм-менеджментом. С некоторых пор стала относиться к организации времени более интуитивно, но про удалёнку стало интересно почитать — не самый простой период в моей жизни. И хотя я отдаю дань уважения автору, который сумел так быстро сориентироваться в изменившихся обстоятельствах, книга мне не зашла «от слова совсем». Кажется, я просто не вхожу в её целевую аудиторию. А аудитория эта — сам Глеб Архангельский и такие же как он управленцы среднего звена и среднего возраста, располагающие стабильным (и весьма приличным) доходом и развитой инфраструктурой в давно и слаженно функционирующем бизнесе. Это им автор подробно рассказывает о том, как пользоваться мессенджерами (лохи вроде меня разбираются в таких вещах на собственных ошибках), и учит, как «построить» свою семью, когда домработницы и няни не могут посетить твой дом из-за коронавируса. Для меня советы вроде «пусть семья сдувает пылинки с того, кто зарабатывает деньги», «ваша жена обойдётся без творческих проектов, а дети без учёбы — на войне как на войне» и «тех, кто раскачивает лодку — за борт» вообще не актуальны. Мне приходится разбираться с реальной жизнью — с плохо организованной дистанционной учёбой, невозможностью организовать нормальное рабочее место, нехваткой времени, болезнями животных и истериками домашних. Ничем мне эти глубокомысленные максимы не помогут, да и директивный soviet style книги глубоко неприятен (Ильяхова бы автору почитать!) Не буду умалять прошлых заслуг Глеба Архангельского, но после этого коммерческого «продукта» его книги больше в руки не возьму.
Yuliasmir
8 мая 2020
оценил(а) на
5.0
Книга буквально спасла меня. Но обо всем по порядку. В самом начале самоизоляции я была даже рада поработать дома. Еще бы! Встать можно попозже, в метро толкаться не нужно, работать можно прямо в кровати, за кофе на улицу выходить не нужно, домашние хвосты под боком. Это ли не рай? Поработала я так неделю,полторы... И тут обнаружила, что то время, которое обычно тратила на дорогу, а теперь могла бы потратить на что-то еще, теперь я трачу на что? На работу! И как оказалось — это распространенная практика среди моих коллег и друзей. мало того, что мы все время работаем, так еще между работой пытаемся успеть помыть пол, засунуть посуду в посудомойку, протереть пыть, пересадить цветы и, конечно, погладить кота, который в шоке от того, что хозяева дома и постоянно хочет внимания, которое, видимо, хочет получить впрок! И тут подруга скидывает мне ссылку на эту книгу. Я сразу же оформила предзаказ, потому что нужно было что-то менять! Но как... в общем, эта книга ответила на все мои вопросы, разложила по полочкам все то, что мне нужно было для НОРМАЛЬНОГО формирования рабочего дня. Очень благодарна за книгу авторам и издательству. Большое человеческое вам спасибо!
ReginaMurtazina
8 мая 2020
оценил(а) на
5.0
Если ложка хороша к обеду, то эта книга стала для меня спасательным кругом в этот карантин! Простым, понятным языком Глеб изложил все, что было необходимо узнать об удаленной работе. Наверное, я могла назвать себя самым недисциплинированным человеком, у которого с тайм-менеджментом была большая беда. Я не умела распределять время, искать свои продуктивные часы, постоянно смешивала работу с личной жизнью и часто срывала дедлайны. Прочитав эту книгу за пару часов меня как-будто подменили. Теперь я вижу себя лидером, у которого все на подхвате. Почитайте, не пожалеете 100%!
С этой книгой слушают