Трансформация: особенности управления проектами преобразований. МВА-библиотека Обложка: Трансформация: особенности управления проектами преобразований. МВА-библиотека

Трансформация: особенности управления проектами преобразований. МВА-библиотека

Скачайте приложение:
Описание
434 стр.
12+
Автор
Никита Сергеев
Издательство
Издательские решения
О книге
Изменения – неотъемлемая часть социально-экономических систем (государство, общество, бизнес…). И основным способом эффективно воплотить изменения / преобразования / трансформации в жизнь является проектная деятельность. Ее считают хорошо изученной – и на самом деле так и есть.Кроме отдельной группы проектов – проектов по преобразованию / трансформации… По разным данным от 50 до 75% трансформационных проектов и программ не достигают своих целей, из которых 40—60% вообще являются провальными…
ЖанрыИнформация
ISBN
9785449813152
Отзывы Livelib
Никто не оставил отзывов, но когда-нибудь это обязательно произойдет.
С этой книгой читают Все
Обложка: Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN. Пособие для начинающих. Часть I
Обложка: Эмоционально-образная (аналитически-действенная) терапия
Обложка: Диагностика кармы. Книга 1. Система полевой саморегуляции
Обложка: Аналитика и Data Science. Для не-аналитиков и даже 100% гуманитариев…
Обложка: Исповедь Босса. Серия «Ромарис»
Обложка: Выздоровление души
4.7
Выздоровление души

Сергей Лазарев

Обложка: Дашборд для директора
4.6
Дашборд для директора

Алексей Колоколов

Обложка: Продвижение коучинга: маленькая книга для большого пути
Обложка: Системное мышление 2020
4.1
Системное мышление 2020

Анатолий Левенчук

Обложка: МАКоучинг. 55 техник работы с метафорическими ассоциативными картами
Обложка: Когда всё только-только начинается. Небесные истории – 1
Обложка: Психологическое консультирование. Теория и практика
Обложка: Словарь для запоминания английского. Лучше иметь способность – ability, чем слабость – debility
Обложка: Нескучные полёты. Небесные истории – 4
Обложка: Отливка воском. Уберите негатив из жизни самостоятельно