Без ярлыков Обложка: Без ярлыков

Без ярлыков

Скачайте приложение:
Описание
4.0
573 стр.
2017 год
18+
Автор
Морин Шике
Издательство
Манн, Иванов и Фербер (МИФ)
О книге
Морин Шике рассказывает о своем неординарном пути от студента-литературоведа и стажера-маркетолога в L’Oréal до глобального CEO Сhanel. Книга великолепно объединяет живое повествование о собственном опыте и провокационные размышления о лидерстве и роли женщины в бизнесе. Шике предлагает читателям выйти за рамки навязанных ожиданий и открыть свой истинный путь и уникальные лидерские ценности. На русском языке публикуется впервые.
ЖанрыИнформация
Переводчик
Виктория Степанова
ISBN
978-5-00117-449-3
Отзывы Livelib
Ptica_Alkonost
4 февраля 2020
оценил(а) на
4.0
You labeled me I'll label you So I dub thee unforgiven.... The Unforgiven (Metallica)Эта книга стилистически сформирована как монолог автора, но монолог легкий, без наукообразного поучительства, не без самовосхваления (ну тут и формат обязывает - ибо целью было написать почему она стала такой успешной, и положа руку на сердце - ну кто удержится от самопохвалы, особенно когда собой доволен?). Эта книга создана для не-специалистов, просто чтобы личным примером дать доказательную базу - женское лидерство возможно, нужна лишь высокая самомотивация. Конечно в высказанных автором мыслях есть много спорных моментов, с которыми можно поспорить, но в целом она создает, конечно нужный настрой. Например, и словами и действиями она убеждает, что образование и знания в сфере, где ты планируешь реализовываться - чуть ли не на последнем месте. Нет, напрямую так не звучит, но тем не менее, автор показывает, что не зная ( и пренебрегая всеми силами компетенциями в сфере маркетинга) основ - на одной интуиции и чувстве прекрасного можно найти себя и строить карьерную лестницу в серьезной компании. О, несомненно, навыки коммуникабельности (говорить, чтобы слышали и понимали однозначно, договориться по поставленной задаче), умение смотреть шире конкурентов,отказаться от шаблонов (но их-то нужно знать для начала?) - все это необходимый багаж. Но опыт и знания могут дать более быстрый синергетический эффект, если ими пользоваться вместе)). Просто нужно правильно ставить акценты, и где-то к середине книги она тоже эту версию подтверждает, уже больше упирая не на ненужность базовых знаний, а на умение "сменить горизонт взгляда", что в моде наверное очень актуально. Я в этой сфере читала незабываемый "Дьявол носит Прада", некоторые стили, вещи и взгляды прямо перекликаются. Возвращаясь к теории управления "без ярлыков" - тут автор, кстати, не только свои успехи показывает, периодически "провалы" в управленческих решениях (запомнился тот, который по сути повторяет классические примеры "управления сопротивлением изменениями в организации" - нехватка знаний как раз и не дала принять верное решение в управлении командой). И довольно позитивно показаны переходы на новое место работы, поиск себя в новой организации и построение своего поведения исходя из самомотивации. Книга нацелена на американо-европейских читателей, очень четко автор следует традиционным ожиданиям, не смотря на заявление про без ярлыков - гендерная дискриминация, секситские столкновения, попытки увидеть в ней "женщину для офисных утех" - этому тоже нашлось место. Стилистически поданы все идеи просто, понятно (я так думаю) даже школьнику, с должной ноткой искренности. Хочу еще сказать, что с таким пренебрежением к стандартам ей очень повезло с руководством, способным гибко подходить к новому и не убивать инициативы на корню - это раз. И два - судя по всему ей попался идеальный муж, готовый взять на себя роль няньки: "мать у них Новосельцев!", потому что как бы она не старалась убедить прежде всего себя, но детей в ее плотном графике не было и не было настоящего желания их туда втиснуть. Но сил честно признать это тоже нет. Потому что основное место в жизни - работа. Что ж, у каждого свои приоритеты. Кстати в управленческих навыках автор отдает приоритет модной интуиции отсутствии жестких рамок при принятии решений, нежели упору на анализ прошлых периодов, для индустрии моды наверное - правильно. В качестве примера - женские ремни для брюк или приглашение Киры Найтли для рекламы. скажу лишь, что такая позиция - скорее очень успешное исключение из правил, потому как стань оно правилом, кто знает, понадобилось ли нам столько дипломированных экономистов и маркетологов)) Закончу свой отзыв фотографией автора - успешных управленцев в глобальном бизнесе нужно знать в лицо:
Hopeg
18 января 2019
оценил(а) на
3.0
Книга интересная, даже личная, но предсказуемая, ждала большего, каких-то супер секретов успеха от женщины-босса. Автор своей книгой даже никого не задела своей историей, что выделяет ее как вежливого и доброжелательного человека. Мир бизнеса для женщин очень суров, честно признаюсь, что на своем пути не встречала истории женщины, которая добилась бы грандиозного успеха не через постель, не за счет мужа/любовника, не за счет родителей, а своим трудом, только трудом. Автор пример трудяги, которая добилась в профессиональной сфере признания в глобальном масштабе (корпорация, холдинг). Молодым девчушкам скорее всего и стоит почитать, чтобы постараться настроиться на нужный лад и постараться построить свою карьеру, следуя за своей мечтой.Главный вопрос меня волновал как же она смогла совместить семью и работу. Если бы она отказалась от своей любимой работы, она была бы несчастлива дома и потом обвиняла бы всех, чтобы погубила себя в домашней рутине. Выбирая карьеру, она жертвует своим временем в общении с детьми, фактически не видит их жизни, кроме как 20 минут перед сном. Ответ один женщинам. Не будет правильных решений при любом раскладе, где упустишь. Надо снять ярлыки, не поддаваться общественному мнению, что женщина в итоге - это только мать, а пытаться мимикрировать под ситуацию.Не маловажную роль сыграл выбор мужа, партнера по жизни, который поддержал ее и помог реализоваться в профессиональной сфере. Мне импонирует современное понятие партнерских отношений в семье, а не патриархические пережитки прошлого. ("Это была даже не любовь – это была самая чистая форма уважения.") Но на долго ли хватит "партнера"? А вот наверное и все. Вот и весь секрет. Когда у тебя голова не забита пеленками, ты творишь, а не просто ходишь на работу, чтобы выжить. У тебя все получится. Просто ты работаешь спокойно (или пашешь) и потом в тебе видят серьезного человека в работе.Есть еще совет-бонус - «В тот момент я поняла: если я собираюсь добиться успеха, не только в продажах, но и вообще в жизни, придется научиться слушать – не время от времени, а постоянно, и не только Микки, но и команду, клиентов и все остальные заинтересованные стороны. Больше взаимных уступок, меньше стремления занять оборонительную позицию: эти навыки нужно было развивать, если я хотела и дальше оставлять свой след. Теперь, когда у меня было несколько непосредственных подчиненных и я зависела от их вклада и идей не меньше, а может быть, даже больше, чем от своих, нужно было отпустить вожжи, перестать стремиться доказать , а пытаться договариваться . Высокой компетенции и опыта было недостаточно.»И мне кажется автор слукавила, касаясь вопроса харассмента и вообще обычного общения мужчины с женщиной. Будучи молодой в этом бизнесе, она не разу не флиртовала на работе с коллегами? Когда наступил день в ее карьере, чтобы начать испытывать такие чувства: «я начала воспринимать свою женственность как нечто стыдное и даже опасное, что необходимо скрывать и прятать. Она заставляла меня чувствовать себя не сильнее, а слабее, потому что провоцировала нежелательное внимание, которое, в свою очередь, отвлекало от моей компетенции и самооценки.» Вот когда происходит щелчок мыслей в голове?
Alu_White
16 февраля 2020
оценил(а) на
5.0
Не всегда легко придерживаться подобного парадокса, сопротивляться системе или массе убеждений, которые характеризовали вас в прошлом, или хотя бы бросить вызов той роли, которую вы сейчас исполняете. Но, открывшись соббственным парадоксам, или, как говорит Каммингс, разучившись тому, чему вы научились, чтобы больше узнать о себе, вы сможете выработать гороздо более привлекательную перспетикву и в конечном счете внести куда более ценный вклад. Отказаться от ярлыков Следовать зову сердца Быть открытым чужим идеям и не терять себя. - вот какие идеи проповедует Морин Шике, которая, до начала ее программы женского лидерства, входила всего в 4% женщин CEO в мире. Удивительная статистка, не правда ли?Во многом она жила и развивалась в 20м веке, когда вопросы о профессионализме женщины и длине ее юбки коррелировали между собой. Как мне кажется, современное поколение (миллениалов хехех) выросло уже на других устоях и совершенно по другому относится к равенству и братству. Но я не берусь утверждать это на 100% - сама я работаю в международной компании. Да, даже у нас процент женщин руководителей не сводится к 50 на 50, но их много, и женщины ничуть не уступают мужчинам в руководстве и лидерстве. Однако это у нас - а как в исконно русских компаниях? Я не знаю. Книга шла тяжело - я искренне старалась впитать идеи, и надеюсь смогла усвоить хотя бы 10-20% из прочитанного, именно впитать в себя. Наверное, для времени Морион, они были революционными - открой глаза и слушай других, но и сегодня эта тема не менее актуальна. Она полезна будет как в рабочей, так и частной жизни - отринь ярлыки, послушай других, попробуй посмотреть на мир их глазами. Этого очень не хватает, даже при анализе собтвенных действий и поступков. Но, посмотрев чужими глазами, еще не значит, что тот члеовек прав! Но может вы сможете прийти к компромиссу? Автор пишет, что является интровертом и тихоней, но все это идет вразрез с ее карьерой - может не такая уж и тихоня? Готова высказать свое резкое мнение, если это немобходимо!Некоторые мысли мне показались слишком расплывчатыми и возведенными в асбоют, хотя даже истории, рассказанные автором, не подверрждают это. Досттаочно ли вы стимулируете свое любопытство?... Ее стимуляция любопытсва выливалась в новые рабочие места и поптки создания новых продуктов. В целом это близко, но не полностью удовлетворяет вопросам, которые Шике ставит. Точнее.... я бы ждала большего. Слишком многого требую, верно? Когда слышу розовый, надеюсь увидеть фукчию, а не пастельную нежнятину. Также мне, наверное, хотелось бы почитать больше о ее карьерном пути и каких-то рабочих ситуациях. Больше практики. Но ведь эта книга не о маркетинге, а о том, как, будучи обычным сотрудником, становиться необычным за счет вопросов и игр по правилам. (правда я так и не поняла, где она эти же правила ох как обходила)
eva077
30 октября 2018
оценил(а) на
3.0
Автобиографичная книга на первый взгляд о достижениях в карьере, но в книгу умело вплетены жизненные семейные истории с рассуждениями о роли женщины-матери, о женщине-руководителе. и куда же без психологии - книга о "ярлыках" которые навязывает общество или мы сами себе - идеальная мать, идеальный руководитель, идеальная семья.Фраза которая открыла глаза мне как руководителю маленького коллектива, и помогла легче относиться к тому что твои идеи и задумки на выходе получаются не совсем такими какими видел их ты, особенно если исполнитель кто-то другой, особенно если исполнители продвинутые, высокообразованные и думающие люди, да плюс к тому же психологи! *** как руководитель вы должны иметь цель и мнение, в котором достаточно уверены, чтобы его выдвинуть... но вы должны понимать, что замысел не может всецело принадлежать только вам. когда послание доходит до команды и мира в целом, его воспринимают и интерпретируют по-разному. И происходит "перерождение": коллеги будут домысливать и продвигать собственное понимание вашей идеи.80-е годы в США, индустрия моды, автор рассказывает о своих шагах и карьерном росте в мире мужчин. Несомненно автор не могла не остановиться на теме предвзятых отношений или откровенных приставаний на работе и рассуждает: а не являлась ли она сама провокатором на излишнее к себе внимание. *** Поскольку акты соблазнения считались волне нормальным явлением,я начала воспринимать свою женственность как нечто стыдное и даже опасное, что необходимо скрывать и прятать. Она заставляет меня чувствовать себя не сильнее, а слабее, потому что провоцировала нежелательное внимание, которое, в свою очередь, отвлекало от моей компетенции и самооценки.Как понять, что пора двигаться дальше, покорять новые высоты?! *** Сложные обстоятельства и дискомфорт часто становятся отличными учителями, поскольку требуют максимально приблизиться к тому, что для вас важнее всего. ... в какой-то момент, вероятно, вы почувствуете, что вас не до конца ценят, недостаточно уважают за то, кто вы есть и что можете сделать. Такие моменты ясности могут быть страшными, но это значит, что вы должны уделять им еще более пристальное внимание и не стараться искать удобное объяснение или отворачиваться от собственного дискомфорта. Иногда они подсказывают, что пришло время двигаться дальше. Порой дают силы продержаться, заявить о себе во всеуслышание и создать нечто ценное в работе.*** ...никакая возможность не может быть слишком мала, чтобы показать, чего вы можете достигнуть, и ни один начальник никогда не будет настолько никчемным, чтобы вы не смогли у него чему-то поучиться, даже если он продемонстрирует только, как не нужно руководить.*** я так забочусь о том, чтобы меня приняли и мною восхищались, что иногда становится трудно защищать свое пространство. Умение слушать помогало мне устанавливать с людьми глубокие отношения, но иногда, я просто тонула в обратной связи, забывая прислушиваться к себе.О том, как получить все и сразу, как совместить успешную карьеру и материнство. *** Какая работающая женщина не беспокоится о том, что дети будут принесены в жертву ее профессиональным достижениям? Какая работающая женщина не спрашивает себя, что она упустит в карьере, если решит посвятить больше времени домашней жизни? какая работающая женщина не пыталась, хотя бы временно, найти идеальную формулу, как получить все и сразу? Если бы только можно было отыскать подходящее решение, верно?*** Мы по-прежнему склонны считать, что женщины, даже всецело поглощенные карьерой, должны нести больше ответственности за детей, чем мужчины. Если мы не разберемся с этими предвзятыми утверждениями, если не остановимся и не спросим, почему дело обстоит именно так, то в конце концов останемся без сил и в крайнем разочаровании. но что произойдет, если мы сбросим смирительную рубашку гендера, откажемся от привычных ярлыков и будем поощрять родителей искать собственную модель семьи, которая подходит им лучше всего, соответствует их обстоятельствам и приносит пользу их детям? никто не может иметь все и сразу, но все мужчины и женщины должны стремиться иметь то, чего хотят. нет, не всё, а именно то, чего желают больше всего. Настоящий "фокус" - понять, чего вы по-настоящему хотите, и откровенно обсуждать с собой и партнерами, куда намерены вести жизнь и какие приоритеты в ней расставить. Как получить то, чего вы больше всего хотите? Отказаться от характеристик, которые навязывают другие, и от идеализированных образов, которые мы, возможно создаем сами.
Tvoya_Mechta
13 августа 2020
оценил(а) на
5.0
От корки до корки. Морин Шике невероятно честно и открыто подаёт свою историю. Ты проходишь весь путь вместе с автором, узнаешь удивительные реальные факты и при этом проникаешься её эмоциями. Отчасти влюбилась в эту книгу за такую подачу информации и за то, как через призму жизненного опыта Морин выводит самую главную мысль - истинного и правильного пути не существует. Нужно двигаться интуитивно, опираясь на свое внутреннее чувство "правильного", "прекрасного" и слышать себя, давать себе отдых. Как важно перестать быть "сильной как мужик", что можно быть директором, но как и все иметь Тень и слабые стороны. Читая книгу ты полностью понимаешь эмоции автора и что все мы обычные люди, со своими "тараканами", даже во главе престижных компаний.
С этой книгой читают Все
Обложка: Как хочет женщина
4.0
Как хочет женщина

Эмили Нагоски

Обложка: Точка наслаждения
Обложка: Hygge. Секрет датского счастья
Обложка: Как хочет женщина. Практическое руководство по науке секса
Обложка: Икигай. Смысл жизни по-японски
Обложка: Беспокойный человек
3.7
Беспокойный человек

Стюарт Геддес

Новое
Обложка: Ты сильнее, чем ты думаешь. Гид по твоей самооценке
4.3
Ты сильнее, чем ты думаешь. Гид по твоей самооценке

Гершен Кауфман, Лев Рафаэль, Памела Эспеланд

Обложка: Краткая история Японии
4.0
Краткая история Японии

Джон Г. Кайгер, Ричард Г. П. Мейсон

Обложка: Lykke. В поисках секретов самых счастливых людей
Обложка: Как хочет женщина. Практика
4.0
Как хочет женщина. Практика

Эмили Нагоски

Новое
Обложка: Невероятные женщины, которые изменили искусство и историю
Обложка: Сейчас! Не упусти момент – это все, что у тебя есть
Обложка: Хватит гадать!
3.3
Хватит гадать!

Нэт Грин

Новое
Обложка: Свет твоей жизни. Искусство использования света для улучшения качества жизни
Обложка: Путеводитель по англичанам