4.0
425 стр.
2018 год
12+
Автор
Александр Высоцкий
Издательство
Высоцкий консалтинг
Возможно, впервые в истории деятельность владельца бизнеса, создавшего компанию с нуля, описана настолько подробно и системно. В этой книге четко разграничены обязанности владельца и директора. На примерах различных компаний автор описывает, как выполнение каждой из функций основателя влияет на успех бизнеса. Книга является простым и практичным руководством по управлению, в ней предприниматель найдет ответы на вопросы, которые рано или поздно возникают у каждого управленца: как разделить функции владельца и руководителя; чем в точности должен заниматься основатель, чтобы компания была успешной; как правильно действовать, если есть несколько совладельцев; что сделать, чтобы уйти от оперативного управления.
Эта книга не о том, как придумать гениальную идею бизнеса, а о том, как организовать работу компании, чтобы она действовала как настоящая команда и была способна воплотить стоящую идею.
ISBN
978-617-635-075-0
SergejOsoka
28 декабря 2021
5.0
Поскольку я помогаю b2b компаниям привлекать клиентов и часто общаюсь с владельцами стартапом мне важно понимать разницу между владельцем и директором. Книга помогла понять и теперь рассказываю как правильно разделить обязанности изначально, чтобы не случалось таких ситуаций как описано в книгах.
С этой книгой читают Все