Почему не все любят ходить на работу. Правда о вовлеченности сотрудников Обложка: Почему не все любят ходить на работу. Правда о вовлеченности сотрудников

Почему не все любят ходить на работу. Правда о вовлеченности сотрудников

Скачайте приложение:
Описание
4.3
357 стр.
2007 год
12+
Автор
Патрик Ленсиони
Издательство
Манн, Иванов и Фербер (МИФ)
О книге
Патрик Ленсиони, бизнес-гуру и автор нескольких бестселлеров, в увлекательной форме рассказа о CEO, вышедшем на пенсию и ставшем менеджером небольшой пиццерии, обращается к теме, знакомой многим, – неудовлетворенность работой. Он говорит о том, почему миллионы людей не любят ходить на работу и каждый день вынуждены заниматься тем, что не приносит им радости. В книге вы найдете глубокий разбор трех причин неудовлетворенности работой – обезличенность, ненужность и неизмеряемость, – преимущества, которые даст их устранение, а также эффективный способ повысить вовлеченность сотрудников и сделать их работу содержательной и приятной. На русском языке публикуется впервые.
ЖанрыИнформация
Переводчик
Василий Горохов
ISBN
978-5-00100-644-2
Отзывы Livelib
sNezhaya
7 марта 2019
оценил(а) на
5.0
Воскресная тоска – это то гнетущее ощущение ужаса и депрессии, которое охватывает многих людей ближе к концу выходных, когда становится ясно, что на следующий день придется идти на работу. Должен признать, что в начале моей карьеры бывали моменты, когда воскресная тоска начинала одолевать меня уже вечером в субботу. ...до этого момента я был сторонником теории, что для устранения неудовлетворенности достаточно найти правильную работу. Плохое место – это черновой, скучный, низкооплачиваемый труд в непривлекательной обстановке. Поэтому я решил, что ключ к радости – это найти интересное, хорошо оплачиваемое место, при этом желательно в офисе. Однако даже удовлетворив все эти критерии, я все равно чувствовал себя несчастным... Множество людей каждый день страдают, по-настоящему страдают, уходя от семьи и друзей на работу, и становятся там лишь циничнее, несчастнее и злее. Любите ли Вы свою работу? Или Ваше отношение к ней можно выразить цитатами, приведёнными выше? Должна признаться, что я относилась ко второй категории людей. И именно поэтому меня так заинтересовало название данной книги и так откликнулись в моём сердце эти фразы. Уровень моего интереса к данной книге тут же подскочил до 100%.И вот я приготовилась прочесть инструкции о том, как же полюбить свою работу. А надо сказать я очень люблю научно-популярную литературу (на темы, которые меня интересуют). Но, к моему удивлению, дальше пошло изложение в художественном стиле ("сказка"). Сначала я подумала, что она будет коротенькой и автор быстренько перейдёт к делу. Но "сказочка" всё продолжалась и продолжалась, и я решила заглянуть в содержание, после чего поняла, что она занимает основную часть книги. Сначала меня это немного напрягало, но потом я втянулась. И как же мне понравилась эта "сказка"! И сама система тоже!Я всем очень рекомендую обязательно прочесть "сказку". Вы получите несказанное удовольствие. И пользу, если усвоите её мысль (не переживайте, это очень легко). Суть её - донести идеи автора до читателя в лёгкой, непринуждённой форме.Сначала по сюжету проскользнула идея о том, чтобы относиться к людям как хочется, чтобы относились к тебе. И я подумала, что в этом и заключается метод. Оказалось, что не совсем так.У Патрик Ленсиони есть "три кита", на которых базируется его теория, три причины, по которым сотрудники не любят свою работу. Также он даёт советы как эти причины устранить (сначала в занимательной форме в "сказке", а потом резюмирует их в "модели"). После чего приводит несколько коротеньких примеров, где рассказывает как лучше применить его метод, а также чудесно показывает как мы все взаимосвязаны друг с другом.Я думала, стоит ли излагать в рецензии суть метода. Признаюсь - мне очень хотелось. Это не заняло бы много места. Но перед написанием рецензии, в окошке я увидела просьбу не спойлерить и задумалась. Если я раскрою суть метода, то уже прочитав мою рецензию, люди всё поймут для себя и уже немногие захотят читать книгу (мне так кажется), а если я только намекну, то у людей, после прочтения моей рецензии, возникнет страстное желание (я на это очень надеюсь) тут же побежать искать книгу, прочитать её и узнать, что же это за метод.Видела тут в другой рецензии мнение, что книга ориентирована прежде всего на управленцев. Не могу согласиться. Конечно, управленцам она пригодится, но и простые работники почерпнут в ней для себя несомненную пользу.По мере прочтения книги мне хотелось добавить свои соображения о том, что эти "три кита" ещё не всё. И это сработает при наличии определённых пунктов в работе, но прочитав одну фразу, мне расхотелось что-то добавлять к этим идеям. Вот она:И даже те, кому не удалось найти работу своей мечты и получить горы денег, обычно находят удовлетворение, если... Ой, чуть не спойлернула ))) Далее говорится о применении методов, которые рекомендует автор для повышения удовлетворённости от своей работы.И да! Самое приятное! Уже два дня, как я пробую эти методы на работе и уже два дня, как я не страдаю и не маюсь от своих обязанностей, а с удовольствием их выполняю. Хотя думаю, мне ещё надо доработать и понять как лучше применять эти методы на работе. Всё впереди! Будем испытывать!
EvgenijSkripnik
26 июня 2017
оценил(а) на
5.0
Материал, изложенный в книге, больше рассчитан на менеджеров, у которых есть подчинённые. В книге, просто и без лишней воды, описывается важность управления людьми, с акцентом на важность этого процесса, через теорию неудовлетворенности. К слову плохая работа и неудовлетворённость - это, оказывается, разные вещи. Так вот, подробно описаны, составляющие теории неудовлетворенности (нужность, измеряемость и антиобезличенность). Мне книга понравилась, также необычен формат изложения для нон-фикшн, в виде романа. Итог, если вы менеджер-управленец, данная книга должна быть в вашей библиотеке.
ElBraun
27 февраля 2020
оценил(а) на
4.0
Эта книга сначала в художественной форме даёт понять и усвоить теорию автора о причинах неудовлетворённости работой, а в конце как бы консолидирует сказанное. В целом мне понравилась идея, хоть она простая, да и я счастлива работать в компании, где чувствую удовлетворение. Есть смысл прочитать книгу, она быстрая и лёгкая. Один момент немного смущал - религиозность автора.
JustMike
14 мая 2019
оценил(а) на
5.0
Часто пью кофе из аппарата на работе и рядом с ним стоит книжный шкаф. Пока делается кофе, беру книгу, открываю на любой странице и начинаю читать. Хорошую книгу сразу видно и неважно на какой странице она открыта, а эта оказалась как раз такой. Содержание не только полезно, но и хорошо написано стилистически.
hi-irene
30 августа 2018
оценил(а) на
5.0
Замечательная книга о вовлеченности сотрудников. Соединяет в себе увлекательность, живые примеры и практичность. Ожидала, что бодрое начало сменится затянутой концовкой, но нет! Интересная история про ушедшего на пенсию СЕО, который не смог отказать себе в развлечении раскрутить затухающий ресторанчик итальянской кухни сменяется аналогичной, с увеличением охвата, но не длительности, и переходит в финал. По итогам этих историй даются рекомендации менеджерам и линейным сотрудникам. Книга помогает понять причины недовольства работой, даже пои условии ее интересности, хороших условий и прекрасной зарплаты, а также того, как, несмотря на отсутствие этих параметров, сделать работников довольными и мотивированными. Прекрасно!
С этой книгой читают Все
Обложка: Парадокс страсти
4.2
Парадокс страсти

Дин Делис, Кассандра Филлипс

Обложка: Любовь на всю жизнь
4.3
Любовь на всю жизнь

Хелен Хант, Харвилл Хендрикс

Новое
Обложка: Верховный алгоритм
4.0
Верховный алгоритм

Педро Домингос

Обложка: Без сахара. Научно обоснованная и проверенная программа избавления от сахара в своем рационе
Обложка: Привычки на всю жизнь. Научный подход к формированию устойчивых привычек
Обложка: Смерть от совещаний
4.2
Смерть от совещаний

Патрик Ленсиони

Обложка: Китайское исследование на практике. Простой переход к здоровому образу жизни
Обложка: Питание в спорте на выносливость. Все, что нужно знать бегуну, пловцу, велосипедисту и триатлету
Обложка: Тим Кук
3.7
Тим Кук

Линдер Кани

Новое
Обложка: Операция «Шедевр»
3.8
Операция «Шедевр»

Роберт Уиттман, Джон Шиффман

Новое
Обложка: Мозг с препятствиями. 7 скрытых барьеров, которые мешают вам достигать целей
Обложка: Сбитые с толку
3.7
Сбитые с толку

Эндрю Штульман

Новое
Обложка: 50 изобретений, которые создали современную экономику
Обложка: Как отучить ребенка от сладкого. Проверенная, безопасная и простая программа
Обложка: Отпустите их
3.8
Отпустите их

Джули Литкотт-Хеймс