Сильнейшие. Бизнес по правилам Netflix Обложка: Сильнейшие. Бизнес по правилам Netflix

Сильнейшие. Бизнес по правилам Netflix

Скачайте приложение:
Описание
3.9
347 стр.
2017 год
12+
Автор
Патти МакКорд
Серия
Top Business Awards
Другой формат
Аудиокнига
Издательство
Эксмо
О книге
Netflix – одна из главных развлекательных компаний, поставщик и производитель фильмов и сериалов. Бывший директор по персоналу Netflix Патти МакКорд делится бесценным опытом создания команды мечты, нацеленной на общее дело. Книга о том, как воспользоваться уроками Netflix и применить разработанные принципы и практики в управлении компанией.
ЖанрыИнформация
Переводчик
И. Савина
ISBN
978-5-04-095557-2
Отзывы Livelib
Leksi_l
5 мая 2021
оценил(а) на
3.0
Цитата: Быть взрослым отчасти означает быть способным услышать правду. Впечатление: В общем то о существовании книги узнала случайно, прогуливаясь по книжному магазину. НО, на неделе до этого, как раз прочитала первую часть про культуру Нетфликса. Так как первая часть мне очень понравилась и даже неоднократно я теперь говорю: "что так как в Нетфликсе у нас не будет НИКОГДА!", от второй части я ожидала так же чего-то такого же. Но видимо все же нет. В общем это та же кухня, только глазами другого человека. В книге меньше интересных мотивирующих история, а более скучное изложение корпоративной культуры компании. Плюс, что и в первой и во второй книге есть целостность, т.е. не расходятся, скажем так показания у разных людей по повожу работы, что является несомненным плюсом, значит все же система работает. Минус (для меня), что в этой книге я прямо очень почувствовала, что они акулы бизнеса. И конечно, во главе стола- супер-мега талантливые люди. В в компании ориентация идет на работу, как коллег, а не как в семье.О чем книга: Netflix одна из крупнейших компаний и очень неординарной корпоративной культурой. В этой компании работаю наиталантливейшие люди, в эту компанию стремиться попасть много людей. В этот раз секреты корпоративный культуры раскрывает Вице-президент компании (бывший). Она делает упор на бизнес с точки зрения HR процессов.Читать\не читать: читать в общем потоке
RiyaBooks
4 мая 2020
оценил(а) на
4.0
Довольно интересная книга, но каких-то особых методов нет. Данная книга очень даже хорошо зайдёт для тех кто имеет свой бизнес, либо планируют начать построить свой бизнес. Для обычного менеджера в этой книге ничего нет. Иногда конечно страдает перевод. Ну, и плюс ко всему наверное для нашего народа данные методы не очень актуальные.
DmitryKuriakov
8 ноября 2019
оценил(а) на
2.0
Книга из того же разряда что и «Как работает Google» (How Google Works), «Корпорация гениев. Как управлять командой творческих людей» (Creativity, Inc.: Overcoming the Unseen Forces That Stand in the Way of True Inspiration). Кто-то скажет, что это мотивирующие книги или что их цель – вдохновлять. Я же называю их корпоративной литературой. Т.е. это PR акция, цель которой – улучшение имиджа. Вот у Google есть такая книга, у Starbucks, Pixar, Samsung – тоже есть, а у такой известной компании как Netflix, её нет. Не порядок. Собственно, я нахожу подобные книги крайне скучными, неинтересными и не предлагающими ровным счётом ничего. В них нет или практически нет ни истории, ни внутреннего менеджмента, ни неизвестных и интересных историй как строилась компания, какие проблемы преодолевала (и как), с какими вызовами сталкивалась, и как шёл процесс по их преодолению. Вот этого всего в книге нет (как и во всех вышеперечисленных). Что есть? Очень мутный текст о самой мутной теме в менеджменте – корпоративной культуре. Это благодатная почва для всех тех, кто хочет очень много написать, не написав при этом ничего. Ведь зачем писать что-то ценное в такой книге? Чтобы познакомить конкурентов со своими решениями или со своими методами решений? Не стоит. Уже прошли времена, когда писались стоящие книги о компаниях, о тех внутренних процессах что в них происходили и о тех решениях что были приняты. Т.е. перед нами антипод таким книгам как «Как я создал Wal-Mart» (Sam Walton: Made In America), «McDonald's. О чем молчит БИГМАК?» (McDonald's: Behind The Arches), «Sony. Сделано в Японии» (Made in Japan: Akio Morita and Sony), в которых говорилось и о проблемах и о вызовах и о решениях и делалось это чётко, ясно и интересно. Тут же какой-то абсолютно мутный текст, какое-то переливание одного и того же из одного стакана в другой. Но даже если мы напряжёмся и приглядимся к тому, что собственно «переливают» из раза в раз, то увидим, что книга формирует эдакую идеальную компанию (вкупе с такими советами как «нанимайте самых лучших, будьте честными со своими менеджерами и пр.), нечто похожее на то, о чём говорят про Google, когда рассказывают, как все мечтают там работать. И я вполне допускаю, что там действительно хорошая рабочая атмосфера и хорошие условия. Но может быть, на самом деле, и не всё гладко там? Чтобы иметь более-менее убедительные аргументы нужно написать нейтрально окрашенную книгу, а не как в этой, где чуть ли не каждое действие - самое лучше, что хотели бы видеть сотрудники компании. Это даже чем-то напоминает секты, где не бывает печали и всегда светит солнце. Другими словами, ощущается фальшь. Когда человек, которого нанимают в эту компанию, чуть ли не в состоянии шока говорит, «И вы будите платить такие большие деньги мне за то, что я любою делать?!». Не знаю как остальные читатели, но я в этом вижу невыносимую приторность. И, разумеется, дойдя почти до конца, у меня совершенно не сформировалась общая картина Netflix. Ну, за исключением некого аналога второго рая (первый занят Google), в которой все ходят на работу как на праздник. В общем, эта книга из той серии, когда на вполне логичный вопрос - «Как вы добились таких успехов?» - вам отвечают в духе: ну, нужно быть проактивным (любимое слово автора, кстати), креативным, давать больше свободы сотрудникам при принятии решений, мыслить современно, быть гибким в своём стремлении, смотреть на проблему с разных точек зрения, а также медитировать, упражняться в осознанном мышлении и т.д. и т.п. Т.е. некая вата, которая напрочь лишена конкретного содержания.
Kelona
7 апреля 2021
оценил(а) на
3.0
Слышала много негативных отзывов о компании и решила собственноручно разобраться в их системе менеджмента. Хочу сказать, что я была лучшего мнения о Нетфликс. Внутренняя система похожа на своеобразную соковыжималку. Например, человек успешно устраивается на работу, ни о чём не подозревая, работает и выполняет свои обязанности, а затем, когда какая-то мелкая цель выполнена, его просто увольняют и находят "более опытного и подходящего для текущей задачи" работника. Понимаю, что со стороны руководства это очень удобно, но читая книгу глазами сотрудника, я мягко говоря пришла в шок. Помимо этого, в компании существует одно правило, говорить друг другу всё напрямую. Допустим, работает с тобой коллега и тебе не понравилось как он выполняет свои обязанности, в назначенный руководством день, ты пишешь на него своеобразную "жалобу" , которую он получает себе на почту. По соображениям менеджеров, несчастный коллега должен начать работать ещё лучше, пытаясь исправить свои недостатки. Но, у любого нормального человека пропадёт всё желание к чему-то стремиться, это вызовет только негодование и злость. Одно дело поговорить по душам с руководством и узнать что не так, а другое дело получить отписку от сидящего за соседним столом коллеги. Думаю, справиться со своими негативными эмоциями после такого, способен не каждый. Лозунг компании "мы не семья, мы команда", говорит сам за себя. В интернете нашла много статей об уволенных сотрудниках, причины увольнений самые разные, а если учесть, что Нетфликс политкорректна, эти самые причины были до смешного абсурдны. После прочтения книги хочется судить о компании только в негативном ключе, остался очень неприятный осадок, неужели кто-то считает престижным работать в таких условиях
RomanNasyrov
16 марта 2020
оценил(а) на
3.0
Туманный текст от Патти МакКорд о корпоративной культуре Netflix. Главная ценность книги - логотип Netflix на обложке.Давно хотел почитать что-то о той самой, крутой стриминговой компании. Компании надирающей зад студиям Голивуда. Компании, которая создает свой контент, снимает крутые сериалы типа "Очень странные дела", "Карточный домик". Компании бумаги, которой котируются на бирже и удерживают тренд роста. А самое главное - по сути IT компании будущего, создавшей рекомендательный алгоритм на основе машинного обучения, который принес ей кучу денег. Интересно было понять, что же такое лежало в основе этой компании. Как она появилась? Ожидал книгу разряда "Продавец обуви" Найта. А нарвался на продукт тщеславия бывшего топ менеджера, решившего повспоминать былое. Шлакоблок из разрозненных диалогов, воспоминаний, принципиальных позиций, якобы существенных решений. Несоответствие ожиданий действительности самая частая причина разочарований.Очень напоминает книгу - Лоуренса Леви "Pixar перезагрузка". Проблема таких книг в том, что личность и позиции автора читателя не интересуют. Интересует читателя компания автора, а не автор. События в компании, ключевые повороты, решения. Но автор филигранно и аккуратно старается перевести внимание на себя, больше рассказывая про свои взгляды и второстепенные HR-решения, байки про консультации других компаний. Я, конечно, не спорю МакКорд, наверняка, хороший профессионал раз она проработала в Netflix 14 лет, а сейчас продает свои услуги, консультируя другие компании. Но вот вам вопрос — был бы Netflix таким же крутым без Патти или нет? Я склонен думать, что был бы. Но вернемся к книге. Патти рассказывает как работала в одной уважаемой компании потом перешла с Ридом Гастингсом (в книге Хастингс) в стартап Pure Software. Потом он позвал ее в другой стартап — Netflix. И она конечно же думала пойти или нет. Кстати, если кто-то читал Pixar Лоуренса Леви — интересная параллель, как эти топ менеджеры озабочены своей карьерой и каждый раз сомневаются перед переходом в компанию о которой потом напишут книгу. Так сильно сомневаются, что обязательно упомянут. А не упоминает Патти вот чего — Pure Software была компанией Гастингса и он уже был миллионер и авторитетный парень в кремниевой долине когда звал ее. Собственно, Гастингс был и основателем Netflix. В книге об этом ни слова. Создается впечатление, что они с Гастингсом чуть ли не сооснователи. А на деле Гастингс просто позвал хорошего менеджера из одной своей компании в другую. А вот вам второй вопрос — был бы Netflix таким же крутым без Гастингса или нет? Вопрос риторический.Дальше начинаются рефлексии, воспоминания былого. Основная заслуга МакКорд выходящая за рамки истории — чудо-презентация, которую она как-то с Гастингсом составила. В презентации где есть ряд основных жестких тезисов контрастирующих с обычными практиками Кремниевой Долины, некоторые пункты: - Мы команда, а не семья. Лидеры Netflix нанимают, развивают и увольняют с умом. - Безоговорочная лояльность к падающим показателям и неэффективным сотрудникам — это не про нас. - Один выдающийся сотрудник делает больше и обходится дешевле, чем два средних сотрудника. - Необычайно откровенны друг с другом.Остаток книги — перемусоливание этих и других спорных тезисов сакральной презентации. В принципе хватило бы и статьи, но написала книгу. Вот вам и краткая статья на VC. И если интересно нашел полный текст презентации на русском.В книге политкорректно не поднималась основная причина отставки МакКорд. Были использованы обтекаемые фразы вида "мы с Ридом поняли, что мне пора идти дальше". Из статьи по ссылке выше вы узнаете, что истинная причина — поддержка МакКорд провального решения о разделении Netflix на 2 компании и поднятия стоимости подписки. Об этом в книге упоминалось, но лишь в разряде бывали сложные времена. Что сказать, если автор пропагандирующий честность, открытость, как основа успешной корпоративной культуры заметает под ковер нелицеприятные для него факты?
С этой книгой читают Все
Обложка: Постоянный экономический рост
Обложка: The "Goldfish"
The "Goldfish"

Arthur Train

Бесплатно
Обложка: История 3DO
История 3DO

Дмитрий Алексов

Бесплатно
Обложка: Богатый папа, бедный папа
4.1
Богатый папа, бедный папа

Роберт Кийосаки

Обложка: Самый богатый человек в Вавилоне
4.3
Самый богатый человек в Вавилоне

Джордж Сэмюэль Клейсон

Обложка: Богатый папа, бедный папа для подростков
Обложка: Искусство делать деньги. Финеас Тейлор Барнум (обзор)
Обложка: Разумный инвестор. Бенджамин Грэхем (обзор)
Обложка: Лидеры дышат глубоко. Секреты управления в меняющемся мире
Обложка: Управление репутацией в интернете
5.0
Управление репутацией в интернете

Сильвестр Петров

Бесплатно
Обложка: Лидер и племя. Пять уровней корпоративной культуры
4.2
Лидер и племя. Пять уровней корпоративной культуры

Джон Кинг, Дэйв Логан, Хэли Фишер-Райт

Обложка: Как я превратил тысячу долларов в три миллиона, занимаясь недвижимостью в свое свободное время. Уильям Никерсон (обзор)
Обложка: Алмазный Огранщик: система управления бизнесом и жизнью
Обложка: Как устроена экономика
Обложка: Квадрант денежного потока
4.2
Квадрант денежного потока

Роберт Кийосаки