Пять пороков команды Обложка: Пять пороков команды

Пять пороков команды

Скачайте приложение:
Описание
4.2
317 стр.
2002 год
16+
Автор
Патрик Ленсиони
Серия
Бизнес-роман
Издательство
Манн, Иванов и Фербер (МИФ)
О книге
Этот бизнес-роман посвящен тому, как грамотно строить корпоративную среду. В технологическую компанию, оказавшуюся на грани упадка, приходит новый руководитель и начинает налаживать работу команды менеджеров, а вернее, создавать ее заново. Вслед за героями читатель узнает о пяти пороках, которые могут уничтожить любой коллектив, а также о том, каким образом можно их нейтрализовать и превратить свою прежде рассогласованную команду в отряд победителей. Если корпоративная среда – слабое место вашей компании, эту книгу должны прочитать все: от руководителя до рядового сотрудника. 6-е издание.
ЖанрыИнформация
Переводчик
И. Коротенко
ISBN
978-5-00100-204-8
Отзывы Livelib
Lana_Strekalina
7 января 2020
оценил(а) на
4.0
Не очень люблю бизнес-книги, так как по большей части они изобилуют рекомендациями, мало применимыми в обычной жизни. Эту книгу читала в рамках обучения на работе и получила массу удовольствия. Слов "роман" в названии имеется не просто так: это действительно история из жизни одной компании, написанная легко и увлекательно. Настолько увлекательно, что в какой-то момент я позабыла о том, что это учебно-развивающая, а не художественная литература: так чётко прописаны характеры, в нужной мере описаны переживания героев и их взаимоотношения. Хочется, чтобы у них всё было хорошо. И у них всё хорошо. Смею предположить, что вы не пожалеете о потраченном на чтение времени, даже если не имеете никакого отношения к управлению и корпоративной культуре.
therealstanly
2 февраля 2017
оценил(а) на
3.0
Коротко о книге: Глава I. Вода Глава II. Вода Глава III. Озеро Глава IV. Океан Глава V. Обзор пяти пороков. Несколько полезных упражнений для командной работы, взятых мною на заметку.
Stan_Low
12 апреля 2018
оценил(а) на
4.0
Книга для формировании команды. Начинается она с истории из жизни одного руководителя и как она сделала команду. Т.к. есть история из жизни, то и читается очень быстро и легко. В конце книги автор рассказывает более подробно про каждый порок команды и есть всякие задания для формирования команды и искоренения пороков. Есть еще и тест. Если нужна книга, для формирования новой или даже сплочение старой команды, то эта книга подойдет по всем пунктам!
Toxin
27 июля 2017
оценил(а) на
5.0
Книжка прочиталась за два утра и зашла просто на ура. Скорее всего потому, что в поведении некоторых героев я узнавал коллег. Но, что куда более важно, кое в ком я узнал и себя. А это уже повод задуматься о своем поведении! :)Самое же ценное в книге — это конкретные рекомендации и упражнения, которые должны помочь в создании великой команды. Будем пробовать!
lisa_anton
20 декабря 2020
оценил(а) на
4.0
Со скепсисом отношусь к бизнес-литературе. Обычно любую такую книгу можно срезюмировать 10 предложениями, "просто добавить воды", и оп! - получается чтиво, которое гарантированно найдет читателей.Эта книга не исключение, но оценку ставлю высокую, потому что: 1. Описанные пороки действительно существуют, действительно важны и действительно парализуют работу команды. Это могу сказать с уверенностью, так как сама работаю в команде, и результат моей работы неважен, важен только результат командой работы. Когда-то мне повезло поработать в крутой команде, потом пришлось команду сменить и основательно взгрустнуть. Читая книгу, параллельно пропускала образ текущей команды через описание существующих пороков. И многие вещи становятся очевидными - проявлений пороков много, но суть их неизменна. Думаю, многим они будут понятны: уход от конфликта, нежелание открыто высказывать критику и слышать ее в ответ, неопределенность и затягивание принятия решений, нетребовательность к другим. Как часто мы работаем работу, чтобы дожить до конца рабочего дня, ходим на совещания, чтобы отсидеться, высказываем обратную связь для галочки. А потом удивляемся: что же не так и почему ничего не меняется? Книга явно отвечает на вопрос "почему": потому что надо в корне менять отношение. Нельзя быть безразличным, нельзя пускать на самотек. Я бы сказала, книга призывает относиться к работе и командному результату осознанно, не забывать, зачем "все мы здесь сегодня собрались".2. В книге есть практическая часть - описаны упражнения для преодоления пороков команды. Мне этот формат кажется очень удачным. Всем нужна конкретика, иногда абстрактной теории и нравоучений мало - каждому надо начать с простого упражнения. Думаю, это полезно как командам, так и отдельным людям, работающим над укреплением командного духа.Ну и как обычно, стандартный вывод - все хорошо, конечно, осталось только взять и сделать. Или хотя бы попробовать и начать с себя.
С этой книгой читают Все
Обложка: Кто. Решите вашу проблему номер один
3.8
Кто. Решите вашу проблему номер один

Джефф Смарт, Рэнди Стрит

Обложка: Эффективный коучинг. Уроки тренера коучей
Обложка: Взрывной рост. Как современные быстрорастущие компании совершают успешный прорыв
Обложка: Мастер коммуникации: четыре важнейших закона общения
4.7
Мастер коммуникации: четыре важнейших закона общения

Надежда Владиславова, Елена Лопухина

Обложка: Почему не все любят ходить на работу. Правда о вовлеченности сотрудников
Обложка: Наука влияния
3.0
Наука влияния

Брайан Трейси

Обложка: Коучинг agile-команд
3.2
Коучинг agile-команд

Лисса Адкинс

Обложка: Говорить легко! Как стать приятным собеседником, общаясь уверенно и непринужденно
Обложка: Нечего бояться
4.1
Нечего бояться

Джулиан Барнс

Обложка: Бизнес на свои
4.4
Бизнес на свои

Сергей Абдульманов, Дмитрий Кибкало

Обложка: Наука быть богатым и великим
Обложка: Просто люди: Билли. Ян. Матильда
Обложка: Фиксики. Секретное путешествие. Книга-квест
Обложка: Приключения «Котобоя»
Обложка: Супертренажер памяти. Книга-тренажер для вашего мозга