Краткое содержание «Психологическое айкидо в деле. Как общаться с пользой» Обложка: Краткое содержание «Психологическое айкидо в деле. Как общаться с пользой»

Краткое содержание «Психологическое айкидо в деле. Как общаться с пользой»

Скачайте приложение:
Описание
4.5
37 стр.
16+
Автор
Евгения Арнаутова
Серия
КнигиКратко
Издательство
Актион-МЦФЭР
О книге
Этот текст – сокращенная версия книги «Психологическое айкидо в деле. Как общаться с пользой». Только самое главное: идеи, техники, ключевые цитаты. Психологическое айкидо базируется на тех же принципах, что и боевое – уход от удара и использование энергии атакующего. В отличие от манипулятивных техник главная цель айкидо в психологии и деловом общении – победа обеих сторон, консенсус, взаимная выгода. Если выигрывает только одна сторона, в целом результат общения считается отрицательным. А с точки зрения эмоций и отношений – даже разрушительным. Чтобы избежать негативных последствий от игры в одни ворота, научиться в любой ситуации договариваться с партнерами и избегать конфликтов, стоит освоить принципы психологического айкидо. Известный российский психолог Михаил Литвак, автор метода психологического айкидо, рассказывает в своей книге не только об общих принципах этой методики, но и о том, как использовать айкидо в деловой переписке, в ситуации рабочего конфликта, как критиковать, применяя этот метод, как принимать критику в свой адрес, как реагировать на неконструктивную критику и о многом другом. Отдельный раздел в книге «Психологическое айкидо» посвящен работе руководителя: как добиваться от подчиненных того, что вам нужно, используя этот метод. Михаил Литвак уверен, что техники, свойственные боевому искусству, помогут вам справиться как с рабочими, так и с личными ситуациями. Напоминаем, что этот текст – краткое изложение книги
ЖанрыОтзывы Livelib
Bishiki
18 октября 2019
оценил(а) на
5.0
Здесь есть пошаговый план написания делового письма, перечислены необходимые навыки руководителя, приведён алгоритм ведения конфликта/убеждения (девять шагов), требования к критике, её алгоритм, сценарий принятия критики в свой адрес. Кое-что уже известно, но основная часть была для меня новой. Книга полезна не только для рабочей обстановки, но и в личных отношениях.
С этой книгой читают