Искусство управленческой борьбы Обложка: Искусство управленческой борьбы

Искусство управленческой борьбы

Скачайте приложение:
Описание
4.3
732 стр.
1998 год
16+
Автор
Владимир Тарасов
Издательство
Добрая книга
О книге
Технологии перехвата и удержания управления. Каждый из нас ежедневно оказывается вовлеченным в разнообразные ситуации, связанные с борьбой за право контролировать происходящее и управлять обстоятельствами. Мы должны преодолевать сознательное или непреднамеренное сопротивление окружающих, исполнять взятые на себя обязательства, отстаивать свои интересы и убеждения. Каждый из нас управляет миром, хотя, может быть, делает это плохо: камень на дороге управляет повозкой; ребенок, еще не умея говорить, уже управляет родителями; собака управляет хозяином, а кошка – собакой. Все управляю всеми. Не стыдно управлять миром, стыдно делать это плохо. Управлять можно всем и всеми, в любой ситуации и из любой точки, – надо лишь знать, как это делать. Эта книга, ставшая классикой деловой литературы, предлагает читателю эффективную систему управленческих навыков, своеобразную «философию жизни», соединяющую мудрость древних традиций с последними достижениями психологии и менеджмента. В какие бы обстоятельства ни поставила вас жизнь, эта книга научит вас достойно выходить из любой конфликтной ситуации, которыми так богата жизнь каждого активного человека.
ЖанрыИнформация
ISBN
978-5-98124-589-3
Отзывы Livelib
artemyaroslavov
10 декабря 2014
оценил(а) на
1.0
За чтение этой книги я взялся по рекомендации двух уважаемых мною менеджеров, которые отзывались о ней, как об одной из главных книг жизни. Звучит многообещающий! Наверное Владимир Тарасов не плохой теоретик, придумывал какие-то концепции управления в Советском Союзе, написал научную работу, работал инженером и в 90-е проводил бизнес тренинги, но практической пользы в этом нет. Истории о мудрости людей из прошлого почитать интересно, но вот выводы, под этими историями абсурдны или подаются двойной трактовке. Рецепт такой, берем мясорубку, кладем туда Сунь –Цзы «Искусство войны», байки с советского завода и добавляем «карту мира имения В. Тарасова» крутим из полученного фарша лепим «48 законов власти» Р.Грина, но по роковому стечению обстоятельств получается «Искусство управленческой борьбы. Технологии перехвата и удержания управления».Вы наверное видели группы в социальных сетях, которые делают пост из картинки и умной цитатой под ней, вот здесь все тоже самое, только вместо картинки рассказ про Чжи Бо, мудреца, царя и прочих героев, а вместо афоризма полевые заметки капитана очевидности.Избежать поражения крайне важно, поскольку это в будущем позволит одержать победу. Чтобы заставить человека пережить столкновение с неожиданностью, не обязательно совершать что-то грандиозное: иногда достаточно и небольшой детали. Страдивари делает скрипки, но Страдивари - не скрипка. Резкие высказывания, смелые обличения, рискованные заявления - иногда являются эффективным способом привлечь внимание к чему-либо или к кому- либо, а иногда - отвлечь внимание от чего-либо или кого-либо. Чтобы увидеть детали, надо их разглядывать. Все, как в том анекдоте про стратегию«Пришли мыши к мудрой сове попросить совета, как им избежать участи быть съеденными обнаглевшими котами. Сова говорит им: "Станьте ежиками. Если вы будете колючими, вас никто не съест!" Обалдевшие от восторга мыши побежали домой, там опомнились и снова вернулись к сове. "Сова, расскажи - а как нам стать ежиками?" А Сова им в ответ: "Мое дело - стратегия!".Вместо хэппи эндаИскусству управленческой борьбы недостаточно обучаться по книгам. И хотя, казалось бы, жизнь дает нам более чем достаточно различных ситуаций и случаев, способствующих практическому освоению этого искусства, все же специальный тренинг не помешает.
m_regenbogen
17 сентября 2011
оценил(а) на
3.0
Освободиться от влияния чужой картины мира можно, лишь последовательно пройдя все три стадии ученичества. Иногда для этого достаточно лишь небольшого диалога. Хотя бы с самим собой.В любом учении бывают три стадии. - Некритическая. Для того, чтобы усвоить какое-либо учение на уровне знания, необходимо подойти к нему некритически, с полным доверием. Стать его искренним поклонником. Получить моральное право его пересказывать. Тот, кто пропускает первую стадию, становится недоучкой. Тот, кто застревает на ней, становится зомби.- Конструктивно-критическая. Для того, чтобы усвоить учение на уровне понимания, необходимо подойти к нему конструктивно-критически с желанием его улучшить, усовершенствовать, устранить его внутренние противоречия и несоответствия фактам, придать ему стройность и красоту. Тот, кто эту стадию пропускает, становится перебежчиком, а тот, кто на ней застревает,- вечным учеником.- Деструктивно-критическая. Для того, чтобы усвоить учение на уровне его преодоления, необходимо обнаружить его пределы, его ограниченность и неспособность к дальнейшему развития без радикальной перестройки. Разрушить до основания и выявить пригодные элементы для построения иного, более совершенного учения. Тот, кто с этой стадии начинает, пропуская первую и вторую, становится невеждой. Тот, кто не пропускает ни одной из стадий, кто их последовательно и без лукавства проходит, становится преемником.
amsterdam_4
3 июля 2011
оценил(а) на
5.0
Одна из лучших книг о современном управлении. Жаль, она у меня долгое время пролежала на полке. Но когда наконец-то смог прочитать и прослушать, то нашел много полезного и нужного. Самое главное - не думать, что эта книга содержит ответы на все вопросы. Это далеко не так. Но зато она заставляет думать, анализировать и находить свой путь и своих людей.
Leopold
12 апреля 2012
оценил(а) на
5.0
The best! Просто, понятно и очень практично. Хочу прочитать все остальные книги автора
BollmanUngets
4 апреля 2019
оценил(а) на
3.0
первая половина, наполненная жизненными примерами нормально. вторая - никуда не годиться. пересказ и личная трактовка. PS за притчу о петухе спасибо. долго искал трактование
С этой книгой читают Все
Обложка: Самый богатый человек в Вавилоне
4.4
Самый богатый человек в Вавилоне

Джордж Сэмюэль Клейсон

Обложка: Изнуряющий самоанализ
5.0
Изнуряющий самоанализ

Сергей Комаров